人事労務コンサルティング

「企業の経営資源、ヒト・モノ・カネの3要素であり、その中で最も重要なヒトの管理」

人事労務コンサルティングに求められる役割とは、会社の経営目的達成のために、ヒトの面についてどうのように貢献ができるかということだと考えます。

しかし、人事労務に関しては、問題が発生しない限り日々の業務に追われ、なかなか取り組みにくい現状があるようです。経理的な問題のように数値化さ れるわけでもないので、明確化しづらいのは確かです。しかし、明確化しづらくても人事労務の問題は、徐々に会社の雰囲気をむしばんでいく恐ろしさがありま す。

たとえば、最近従業員のモチベーションが下がっていると感じることはありませんか？
それに対し、単に「給料が安いからなぁ。」などと安易に考えてはいけません。第三者の立場であり、プロフェッショナルである社会保険労務士が間に入ることで、本当に必要な解決策が見つかることがあります。

十人十色という言葉があるように、会社も様々です。そのため、何か問題がある場合にも、会社ごとに対応策が変わるものだと考えています。当事務所 は、何かのプログラムを貴社に当てはめるということはせず、まずは丁寧なヒアリングから始めます。そして、対応策を一緒に考えていきます。

対応事例

• 従業員モチベーションアップセミナーの実施
• 過重労働防止の対策フローの導入
• 管理者研修・新入社員のマナー研修の実施
• トラブルの原因となっている従業員との面談